3月9日，許繼集團召開3月份月度工作例會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新一輪國企改革深化提升行動，傳達中國電氣裝備3月份月度運營分析會議精神，全面落實中國電氣裝備和許繼“兩會”精神，圍繞重點突出問題，開展工作部署，確保2024年布好局、開好頭，奮力實現一季度“開門紅”，為中期及下半年工作打下堅實的基礎。黨委書記、董事長孫繼強出席會議并講話。黨委副書記、總經理韓書謨及其他領導班子成員出席會議并提出工作要求。 孫繼強指出，一季度是全年經營穩增長的壓艙石和風向標，關乎發展預期和企業信心，要瞄準目標和方向，拿出開局即沖刺的勁頭，以高質量發展為首要任務，以搶市場、抓訂單為核心工作，開足馬力、加快進度，盡快補齊缺口，確保完成各項指標任務，實現首季“開門紅”，確保上半年各項工作有序推進。 孫繼強要求 要從優化發展布局，提升戰略規劃執行能力；壯大營銷隊伍，提升營銷賦能水平；堅持結果導向，提升科技創新能力；做好全面預算及成本管理；強化質量服務，提升運營保障能力；聚焦重點攻堅，開展深化改革提升行動等方面，全力以赴推動關鍵工作落地。 孫繼強強調 下一步要加快鄭州區域中心建設，高質量推進重點實驗室建設，深入開展“黨建+”工程，統籌抓好近期重點工作。
韓書謨回顧了1至2月份主要經營指標和重點工作完成情況，分析了存在的問題及不足，并要求緊盯指標任務，確保實現一季度開門紅；優化發展布局，積極拓展集團發展空間；減壓松綁賦能，積極妥善解決歷史問題；錨定世界一流，持續提升職能管理水平；夯實發展根基，守牢安全質量底線紅線。 會上，運營部、財資部、辦公室（黨辦、董辦）、廈門許繼作相關工作匯報。總經理助理、總法律顧問；首席專家，各部門主任、副主任，巡察組組長，各單位領導班子成員；本部部門內設機構負責人，駐外單位內設機構負責人，各營銷省區負責人，各單位業務單元負責人參加會議。
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